Miramos por tu interés

Creación de su propio Family Office

Pasos a seguir para Crear un Family Offices

¿Cómo crear un Family Offices? No es tarea fácil, CFO te ayuda, somos la pieza clave

Antes de crear una estructura determinada, es de vital importancia conocer bien las motivaciones y necesidades de todos los miembros de la familia y asegurarse que todos ellos quieren implicarse en la gestión del patrimonio familiar, en la medida de sus posibilidades, y contribuir a que el legado familiar perdure. No sirve de nada un Family Office que funcione correctamente, si no hay cohesión y armonía familiar. 

Y es que no todas las familias tienen siempre las mismas necesidades. Por este motivo, hemos diseñado un programa de detección de las necesidades de la familia que, precisamente, nos ayuda a conseguir ese objetivo: detectar tus necesidades.

Detección de las necesidades de la familia

  • Estudio de la estructura vigente del Single Family Offices o equipo de asesores en nómina de la familia que gestionan todo el patrimonio familiar.
  • Aplicación de protocolos de análisis de Family Offices para la optimización de la estructura y de la gestión.
  • Análisis tanto de las áreas que gestiona el Family Office como de las áreas que no gestiona. Estudio de los procesos de evaluación y ejecución de lasinversiones.
  • Detalle de las distintas ramas del patrimonio familiar que gestiona el Family Office yestudio de las personas externas al equipo que tienen influencia sobre las decisiones de gestión del patrimonio.
  • Realización de un profundo análisis de la estructura actual del Single Family Office, analizando los puntos fuertes y las potenciales áreas de mejora con la finalidad de conocerlas y aplicar soluciones para optimizar la gestión.

Integración del equipo existente en el Family Office

 

Toda familia empresaria que ha tenido éxito en los negocios, ha estado apoyada por asesores/colaboradores externos a la familia, pero que gozan de la confianza de la misma por su fidelidad y trabajo. 

Siempre que estas personas quieran participar del nuevo proyecto familiar que supone la constitución de un Family Office propio, y que tengan las aptitudes necesarias para desempeñar estas nuevas labores,  es recomendable integrarlas en el nuevo equipo de trabajo, formándolas, si es necesario, para que desarrollen las competencias requeridas. 

 

Integración del equipo existente – Ventajas

Diseño de la estructura óptima para Family Office

Una vez llevado a cabo el proceso de análisis de las inversiones actuales y las participaciones empresariales, las necesidades de la familia, y las capacidades del equipo actual, se procede a diseñar y proponer a la familia, con el soporte de nuestros expertos en fiscalidad y creación de estructuras de tenencia de patrimonio, el vehículo óptimo para constituir el Family Office, así como los órganos de Gobierno Familiar que deberán regir el funcionamiento del mismo.

Selección, formación y monitorización para Family Office

 

Dentro de nuestro servicio de selección, formación y monitorización del equipo de análisis, desde CFO ofrecemos apoyo en las áreas donde el Family Office tiene más carencias y necesita de profesionales externos (CFO) para realizar las operaciones.

El objetivo es, tras haber realizado un estudio en profundidad del funcionamiento del Family Office, apoyar al equipo en los aspectos que más necesite. Esto permite seguir gestionando un equipo propio con el apoyo y visión externa de profesionales cuyos intereses estén totalmente alineados con los de la Familia.

 

Selección, formación y monitorización de Cluster Family Office - Ventajas

Durante los primeros años de existencia de la estructura, Cluster Family Office se encarga de apoyar a la familia en todo lo necesario para garantizar el buen funcionamiento de la recién creada oficina.

Habitualmente, los procesos que requieren de nuestro apoyo son los de selección de nuevo personal que se adapte a las necesidades del Family Office y sepa comprender la filosofía de la familia empresaria, formación al personal en los conceptos básicos de la gestión de patrimonios, el análisis de inversiones y de gestores, así como en aquellas áreas que precisen de mayor atención; y la monitorización y supervisión del funcionamiento de la estructura y los procesos internos.

Por ello, destacan las siguientes ventajas:

No le des más vueltas, si estás pensando en crear tu propio Family Offices o crees que lo necesitarás en un futuro, es el momento de informarte bien por expertos. 

Ponte en contacto con nosotros mediante teléfono, mail o rellenando el formulario que tienes a la derecha, después de consultarnos tendrás todo más claro y podrás tomar la decisión acertada.

Otros artículos

¿Tienes alguna duda?

Nombre *
Email *
Teléfono
Mensaje
* Campos obligatorios